Один из уроков помогает обрести навыки создания привлекательного внешнего вида продукта в процессе его разработки и системной работы с дизайном. Отдельные интенсивы посвящены командной коммуникации и конфликт-менеджменту, методам управления проектами (Scrum, Kanban и Lean). Есть уроки, которые научат вас оценивать свой продукт с ракурса клиента, а также управлять загруженностью команды и расставлять приоритеты. Каждый из них отвечает за свой сектор, но не видит всей картины в целом. Team lead организовывает, координирует и оптимизирует их работу. Кроме того, ему хорошо известен поэтапный процесс создания веб-продукта, он четко представляет себе, каким должен быть финальный результат.

Если ему больше нравится управлять, чем программировать, то из него может получиться хороший продакт-менеджер. Короче, тимлид — это менеджер, который в совершенстве знает стек программирования своей команды. Но не из каждого сеньора получится отличный тимлид. Всё дело в управленческих навыках, которые есть не у каждого программиста. Даже если взять первоклассного сеньора, далеко не факт, что он будет так же эффективно управлять всей командой, как пишет свой код. Вы уже знаете, что джуниоры занимаются простыми вещами, мидлы пишут код, а сеньоры, кроме этого, думают над архитектурой и проектом в целом.

Как разработчику стать тимлидом и что это ему даст

Важно понимать, что эта должность выросла на границе между разработкой и менеджментом. Поэтому тимлидом может стать только тот, кто обладает отличными профессиональными навыками, плюс несет в себе менеджерские задатки. Несмотря на то, что продакт и проджект — две близкие роли, позиция менеджера проектов не так популярна на рынке. В то время, как product находится на 4 месте в списке самых востребованных профессий по версии Glassdoor, project manager занимает только 32. Можно сказать, что рынок не перегрет, и туда реально попасть начинающему.

кто такой тимлид и чем он занимается

В одних компаниях тимлиды закрывают весь цикл найма разработчиков – от поиска и собеседования до онбординга и менторинга. В других компаниях тимлиды подключаются только на этапе финального собеседования с кандидатом и принимают решение о том, выдавать ли оффер. Мы много пишем о том, как можно развиваться в востребованных направлениях, в блоге Edutoria есть рубрика про карьерный рост. Для тех, кто интересуется, куда можно двигаться в рамках одной профессии, хотим рассказать о позиции тимлида — специалиста, который может руководить командой или небольшим департаментом. Team leader должен четко осознавать, что сейчас происходит с проектом, текущий этап разработки, отклонять/одобрять различные идеи и предложения сотрудников. Он ответственен за микроклимат в коллективе, за то, чтобы все члены команды были работоспособны.

Что должен знать и уметь backend-разработчик

Такой подход позволяет принимать правильные решения в интересах всей команды. Лучший способ создать отличную организационную систему для всей команды – использовать инструмент управления рабочим процессом, например Asana. Asana помогает отслеживать работу, управлять проектами и делиться информацией о прогрессе в достижении целей. Когда все понимают, кто и когда что делает, у них появляется возможность выполнять свою работу наилучшим образом.

кто такой тимлид и чем он занимается

Не каждому дано управлять коллективом, налаживать коммуникацию с бизнес-подразделениями и клиентами. Тимлид — это менеджер, соединяющий тимлид обязанности бизнес и разработку. Он организует работу команды, чтобы она удовлетворяла текущему запросу от бизнеса на продукт.

Кто такой тимлид и какие у него задачи

К примеру, если вам нужно подтянуть умения в области архитектуры, то внесите в план соответствующую компетенцию. Затем присвойте ему определенную приоритетность и укажите свой текущий уровень. После этого выберите действие, которое поможет исправить ситуацию (например, изучить книгу по архитектуре). То же самое нужно будет проделать и для всех остальных компетенций.

кто такой тимлид и чем он занимается

Тимлиды часто выступают в роли менеджеров проектов. Но даже если вы им не являетесь, вам всё равно предстоит организовывать работу своей команды. Как тимлид, вы направляете команду на достижение конечной цели; в свою очередь, организация работы является ключевым элементом для ее достижения. Как и на любой другой руководящей должности, тимлидам необходимы отличные коммуникативные навыки.

Чем Team Lead отличается от Tech Lead-а?

И чтобы пойти к психологу совершенно не надо быть «больным» или «психом». С другой стороны, вокруг психологии собралось огромное количество мифов и стереотипов. Например, многие боятся идти к психологу, потому что вдруг их отправят в психушку; или, что все психологи шарлатаны и вымогатели денег, лучше с тем же успехом поговорить с друзьями. Как и в другой IT-профессии, у бэкенд-разработчиков три ступени – junior, middle, senior.

  • Проджектами могут стать участники проектной команды.
  • Чтобы эффективно управлять командой веб-разработчиков, надо изучать психологию, менеджмент, планирование, все время обновлять знания по программированию.
  • При этом разные организации предусматривают неодинаковую нагрузку для таких профессионалов.
  • Анализирует опыт пользователей и создает вместе с разработчиками IT-продукты.
  • Давайте разберем, что делает тимлид в процессе своей работы.

Тимлиды не обязательно являются менеджерами и могут быть не связаны с функцией по управлению людьми. Тимлид отвечает за создание коллаборативной среды и определения направления развития конкретного проекта или программы. Он должен хорошо знать каждого разработчика в своей команде, его сильные и слабые стороны. Держа в уме все это, тимлид распределяет обязанности между программистами, руководит рабочим процессом и следит за тем, чтобы конечный продукт соответствовал желаниям заказчика.

Кому не подходит должность

Чтобы команда выполняла его указания, ему нужно быть гибким и немного жестким. Тимлид должен найти к каждому члену группы свой подход, чтобы добиться уважения коллег. Гиперответственностью я называю случай, когда человек чувствует себя ответственным за обстоятельства, влиять на которые полномочий не имеет. Я не пытаюсь вложить в это качество ни позитивного ни негативного оттенка, лишь констатирую, что в некоторых сотрудниках гиперответсвенность проявляется.

Какие требования предъявляют работодатели к кандидатам на позицию тимлида

Зато можно стать высококвалифицированным программистом, получить опыт и развить необходимые soft skills. Важной составляющей роли тимлида является коучинг, обучение и наставничество, когда это актуально. В вашей команде могут быть новички, и у них могут возникнуть вопросы о том, как выполнить определенное задание.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *